Celem szkolenia jest przybliżenie jego uczestnikom procesu negocjacyjnego oraz przyswojenie wiedzy dotyczącej najczęściej popełnianych błędów. Po szkoleniu uczestnik będzie posiadał wiedzę z zakresu prowadzenia negocjacji, skutecznych technik negocjacyjnych, budowani własnej pozycji negocjacyjnej, jak uzyskać efekt Win-Win oraz co zrobić gdy druga strona zrywa negocjacje.
Program szkolenia
- Negocjacje twarde (trening chwytów i taktyk negocjacyjnych).
- Negocjacje pozycyjne (trening negocjowania rozwiązań).
- Podnoszenie własnej siły negocjacyjnej i obniżanie siły negocjacyjnej drugiej strony.
- Uzyskanie efektu Win-Win – metodyka i algorytm 4WIN™.
- Negocjacje w celu utworzenia długofalowych relacji.
- Negocjacje w impasie i jak wyprowadzić negocjacje z konfliktu.
- Negocjacje metodyką i algorytmem 4WIN™ z twardym negocjatorem.
- Negocjowanie gdy jedna strona zrywa negocjacje (odchodzi od stołu).
- Intensywny trening negocjacji Win-Win w realnych, najtrudniejszych sytuacjach zawodowych każdego uczestnika.
- Budowanie autorytetu i własnej pozycji w negocjacjach sygnałami niewerbalnymi (mową ciała i głosem).
Harmonogram - dzień 1
Lp. | Przedmiot / Temat zajęć | Czas trwania | Liczba godzin |
1. | Negocjacje twarde (trening chwytów i taktyk negocjacyjnych). | 9:00 – 13.00 | 1:30 |
2. | Negocjacje pozycyjne (trening negocjowania rozwiązań). | 10:30 – 12:00 | 1:30 |
3. | Przerwa | 12:00 – 12:30 | 0:30 |
4. | Podnoszenie własnej siły negocjacyjnej i obniżanie siły negocjacyjnej drugiej strony. | 12:30 – 13:30 | 1:00 |
5. | Uzyskanie efektu Win-Win – metodyka i algorytm 4WIN™. | 13:30 – 14:30 | 1:00 |
6. | Przerwa | 14:30 – 14:45 | 0:15 |
7. | Negocjacje w celu utworzenia długofalowych relacji. | 14:45 – 15:45 | 1:00 |
8. | Podsumowanie szkolenia. | 15:45 – 16:00 | 0:15 |
Efekty szkolenia
Wiedza:
Uczestnik szkolenia nabędzie najbardziej aktualną wiedzę z zakresu prawidłowego przeprowadzania procesu negocjacyjnego
i będzie potrafił samodzielnie przeprowadzić negocjacje.
Umiejętności:
Uczestnik szkolenia nabędzie umiejętności w zakresie prawidłowego przeprowadzenia negocjacji, przez co będzie mógł wdrożyć rozwiązania dotyczące negocjacji na poziomie swojego biznesu. Poszerzenie zdolności komunikacji interpersonalnej poprzez uczestnictwo w warsztatach i pracy w grupac, w których uczestnik będzie brał udział podczas trwania szkolenia.
Dla kogo?
Szkolenie dla kadry kierowniczej, menadżerów i pracowników odpowiedzialnych za negocjowanie umów, kontraktów, wprowadzanie zmian w organizacji.
Negocjacje
Wypełnij formularz — skontaktujemy się w sprawie terminu, dofinansowania i płatności.
